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 Ihr Partner für wirtschaftliche Effizienz und Kreislaufwirtschaft

Bereit für eine grünere Zukunft?
Ihr Partner für wirtschaftliche Effizienz in der Kreislaufwirtschaft. Mit innovativen Lösungen und nachhaltigem Engagement unterstütze ich Sie auf dem Weg zu einer wirtschaftlich nachhaltigen und ressourceneffizienten Zukunft.
15 % +
Umsatzwachstum
20 % +
Profitabilitätswachstum durch strategische Geschäftsoptimierung
25
Jahre Industriewissen und Erfahrung in der Transformation zur Kreislaufwirtschaft
200 +
Netzwerkpartner in der Metall- und Kreislaufwirtschaft

Sie möchten gern ein nachhaltiges Geschäftsmodell etablieren und Sie wissen nicht wie?

Für die Optimierung und die effiziente Gestaltung des Geschäfts bleibt im Alltag meistens viel zu wenig Zeit. Identifizieren Sie die wichtigen Stellschrauben und fokussieren Sie Ihr Handeln auf die wirklich wichtigen Dinge in Ihrem Unternehmen. Die Kreislaufwirtschaft ist komplex. Es ist einfacher, Materialien oder Produkte am Ende des Lebenszyklus zu entsorgen. Warum also? Reduzieren Sie den CO2-Ausstoß (wird zukünftig teurer und teurer) und die Abfallmengen (verlieren wertvoller Ressourcen) und schaffen Sie innovative Lösungen für die Zukunft. Vermeiden Sie Preisschwankungen, die Planung schwierig macht!

Linearwirtschaft  ( Nehmen - Herstellen - Wegwerfen ) 

Die meisten Unternehmen produzieren Produkte und werfen diese später weg. Dafür müssen Sie noch Geld bezahlen. Das muss nicht so sein.
Linearwirtschaft

    Kreislaufwirtschaft  ( Verringern - Wiederverwenden - Recyceln ) 

    Die Kreislaufwirtschaft verringert die Volatilität und die Abhängigkeit von Rohstoffen, wodurch die Verfügbarkeit zu stabilen Preisen gewährleistet wird.
      Kreislaufwirtschaft

      Warum sollten Sie mit mir zusammenarbeiten?

      Was kann ich Ihnen bieten?
      Holen Sie sich einen erfahrenen Kreislaufwirtschaftsstrategen ins Boot, der Ihnen hilft, Anforderungen und notwendige Änderungen im Geschäftsmodell zu definieren. Positionieren Sie Ihr Unternehmen als zukunftsorientierten Lösungsanbieter und führen Sie den Wandel in der Branche an!
      Schnelle Einarbeitung

      Schnelle Einarbeitung

      Die schnelle Einarbeitung in ihr Unternehmen ermöglicht mir einen raschen Start und nahtlose Integration.
      Herausragende Resultate

      Herausragende Resultate

      Meine Bemühungen führen stets zu herausragenden Resultaten. Ich strebe nach Exzellenz und liefere konsistent erstklassige Ergebnisse, um Ihre Erwartungen zu übertreffen.
      kurzfristige Verfügbarkeit

      Kurzfristige Verfügbarkeit

      Neben der Dauer definieren wir gemeinsam den Zeitaufwand und entscheiden über Arbeitspakete und Meilensteine.
      flexible Gestaltung der Planung

      Flexible Gestaltung der Planung

      Die Zusammenarbeit wird immer maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse gestaltet. Somit ist die Dauer sehr unterschiedlich.

      In welchen Bereichen kann ich Sie unterstützen?

      Eine Auswahl der DIENSTLEISTUNGEN, DIE ICH ANBIETE
      • Erstellung oder Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
        Strategie

        Erstellung oder Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie

        Ihre Unternehmensstrategie ist der langfristige Plan, mit dem die Ziele und Richtung für die Weiterentwicklung festgelegt werden, um nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Dies umfasst die Betrachtung der Märkte, Ressourcenallokation, Wettbewerbspositionierung und die Festlegung, wie das Unternehmen seine Ziele erreichen will.

      • Von der linearen zur Kreislaufwirtschaft
        Strategie

        Von der linearen zur Kreislaufwirtschaft

        Diese Entwicklung beinhaltet einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise, wie wirtschaftliches Handeln gedacht und umgesetzt wird. Statt einer Verwendung von Ressourcen wird der geschlossene Kreislauf gedacht und umgesetzt mit dem primären Ziel, wenig Ressourcen zu verwenden und diese wiederzuverwerten.

      • Von der linearen zur Kreislaufwirtschaft
        LINE MANAGEMENT & VERBESSERUNG

        Übernahme von Linienfunktionen bis zur Geschäftsleitungsebene

        Haben Sie kurzfristig eine Stelle zu besetzen und können den geeigneten Kandidaten nicht finden? Die Übernahme von Managementfunktionen oder auch der Geschäftsführung ist möglich, übertragen Sie die Planung, Organisation und Steuerung der Aufgaben.

      • Von der linearen zur Kreislaufwirtschaft
        LINE MANAGEMENT & VERBESSERUNG

        Verbesserung der kommerziellen Margen im Ein- und Verkauf

        Setzen Sie Ihr Ein- oder Verkaufsstrategie um, oder möchten Sie im operativen Geschäft durch Hands-on Analyse und viel Erfahrung kurzfristig Margenverbesserungen erreichen?

        Alles, was Sie wissen müssen

        Schnelle Fragen und Antworten
        Wieso brauchen Sie mich nur auf Zeit?
        Es gibt verschiedenste Gründe, warum eine dauerhafte Zusammenarbeit nicht notwendig ist. Hierzu zählen das Einbringen spezifischen Know-Hows, eine unabhängige Perspektive oder die Umsetzung von Themen, die in der Organisation nicht geleistet werden können. Entweder ist das Wissen übertragen oder der Engpass überbrückt.
        Wie berechne ich meine Arbeit?

        Grundsätzlich wird die Arbeit über Tagessätze, die auf die Aufgabenstellung zugeschnitten werden, vergütet. Daher haben Sie vor Beginn der Zusammenarbeit eine kläre Vorstellung über die Kosten. Da mir die Erbringung von Ergebnissen sehr wichtig ist, ist es aus meiner Sicht wünschenswert, wenn ein Teil der Vergütung erfolgsbasiert vereinbart wird.

        Was passiert, wenn ich nicht alle Aufgaben abdecken kann / keine Erfahrung habe?

        Als Einzelperson ist es nahezu ausgeschlossen, eine ausreichende Bandbreite an Themen zu bedienen, damit die Kundenwünsche immer erfüllt werden können. Sie werden immer vor Projektbeginn eine klare Aussage bekommen, was von meiner Seite geleistet werden kann und was nicht. Für eine große Bandbreite an Themen kann ich auf ein Netzwerk von anderen Beratern zurückgreifen, die komplementäre Angebote und Expertise haben.

        Wie lange dauert es, bis Sie Resultate sehen?

        Das lässt sich nur anhand der konkreten Aufgabenstellung beantworten. In jeden Fall können aber Meilensteine oder Zwischenergebnisse definiert werden, damit Sie über die Fortgang laufend informiert sind. Dies ist auch aus Sicht des Beraters wichtig, da nur so eine zielgerichtete Bearbeitung sichergestellt werden kann.

        Lars Radowitz

        Lars Radowitz

        Ihr Kundennutzen resultiert aus meiner langjährigen Erfahrung aus der Kreislaufwirtschaft. Hierbei ist die Innensicht eines sehr erfahrenen Managers ein wichtiges Element.

        Speziell mein tiefes Wissen im Metallwesen und Recycling von Metallen (NE, Edelmetall, Nebenmetalle) ermöglicht einen effektiven Lösungsansatz. Ich biete schnelle, pragmatische Lösungen ohne großen Beraterwasserkopf und lange Einarbeitung, die bei großen Beratungshäusern üblich sind.

        Ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen

        Der erste Schritt zur Veränderung
        Lassen Sie uns über Ihre Wünsche und Ziele sprechen, um zu analysieren, wie ich am besten helfen kann. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.

        Lars Radowitz

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