Ein Klick entfernt zu unserer Zusammenarbeit

Es gibt verschiedenste Gründe, warum eine dauerhafte Zusammenarbeit nicht notwendig ist. Hierzu zählen das Einbringen spezifischen Know-Hows, eine unabhängige Perspektive oder die Umsetzung von Themen, die in der Organisation nicht geleistet werden können. Entweder ist das Wissen übertragen oder der Engpass überbrückt.

Grundsätzlich wird die Arbeit über Tagessätze, die auf die Aufgabenstellung zugeschnitten werden, vergütet. Daher haben Sie vor Beginn der Zusammenarbeit eine kläre Vorstellung über die Kosten. Da mir die Erbringung von Ergebnissen sehr wichtig ist, ist es aus meiner Sicht wünschenswert, wenn ein Teil der Vergütung erfolgsbasiert vereinbart wird.

Als Einzelperson ist es nahezu ausgeschlossen, eine ausreichende Bandbreite an Themen zu bedienen, damit die Kundenwünsche immer erfüllt werden können. Sie werden immer vor Projektbeginn eine klare Aussage bekommen, was von meiner Seite geleistet werden kann und was nicht. Für eine große Bandbreite an Themen kann ich auf ein Netzwerk von anderen Beratern zurückgreifen, die komplementäre Angebote und Expertise haben.

Das lässt sich nur anhand der konkreten Aufgabenstellung beantworten. In jeden Fall können aber Meilensteine oder Zwischenergebnisse definiert werden, damit Sie über die Fortgang laufend informiert sind. Dies ist auch aus Sicht des Beraters wichtig, da nur so eine zielgerichtete Bearbeitung sichergestellt werden kann.